在質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)作為經(jīng)中央批準(zhǔn)的質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)，旨在推廣科學(xué)質(zhì)量管理制度，助力高質(zhì)量發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)大型建材家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，聯(lián)塑企業(yè)憑借“協(xié)同高效數(shù)智質(zhì)量管理模式”，一舉斬獲第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，成為管道及建材家居行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。

聯(lián)塑企業(yè)所打造的“協(xié)同高效數(shù)智質(zhì)量管理模式”，以智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了智能制造及全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，全方位貫通“資源、技術(shù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、服務(wù)”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過(guò)這“五通”體系的有機(jī)協(xié)同，聯(lián)塑企業(yè)構(gòu)建起全價(jià)值鏈質(zhì)量管控與產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同的新格局。從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付，從內(nèi)部生產(chǎn)到外部服務(wù)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都被納入數(shù)字化、智能化的管理閉環(huán)中，有效降低了質(zhì)量波動(dòng)，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。

憑借“協(xié)同高效數(shù)智質(zhì)量管理模式”的成功實(shí)施，聯(lián)塑企業(yè)在全球化的浪潮中始終保持先進(jìn)生產(chǎn)力，并緊跟時(shí)代步伐。通過(guò)積極的海外布局與本土化戰(zhàn)略，聯(lián)塑企業(yè)已在美國(guó)、印尼、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、柬埔寨、坦桑尼亞、越南、埃塞俄比亞、安哥拉等海外國(guó)家設(shè)立生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)品牌到全球品牌的跨越。

從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到全球拓展，聯(lián)塑企業(yè)的成長(zhǎng)路徑，正是中國(guó)制造向中國(guó)“質(zhì)造”轉(zhuǎn)型的縮影。通過(guò)將數(shù)字技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合，聯(lián)塑企業(yè)不僅構(gòu)建了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為行業(yè)提供了一套可借鑒的發(fā)展范式。